完成合并的同时,腾讯随即宣布,旗下腾讯看点将正式官宣更名为“信息平台与服务线”,同时进行战略转型,未来核心战略将以搜索引擎为主,信息流地位逐渐弱化。
对于腾讯而言,核心战略的升级,绝非只是说说那么简单,更为重要的是,从2006年起,就开始做的“搜索梦”,在今天或许有望实现。
此次,腾讯将搜索、浏览器等信息类产品并入新业务线,同时将搜索引擎升级为核心战略,可以看出是腾讯对搜索的重视,但主要目的还是在于做深自己的搜索业务。
这一点也算是市场统一的观点,无论是早先还是现在,腾讯对于搜狗的频频出手,最终目的都是将布局搜索引擎市场,增强自身在搜索领域的话语权。
事实上也是如此,腾讯与搜索有着颇深的渊源。
2006年,腾讯想要在搜索市场有所作为,就打造了自己的搜索引擎——搜搜,但好景不长在运营一段时间后并没有很大的起色,腾讯搜搜负责人先后离职,这项业务宣告失败,2013年,腾讯正式把搜搜卖给搜狗,并投入4.48亿美元,持有搜狗36.5%股份,这也为后面的收购埋下了伏笔。
虽然,腾讯旗下部分产品推出内部引擎,但自身内容信息的完全输出依然需要依赖兄弟平台的搜索引擎,搜索引擎俨然成为连接用户和腾讯自身生态内容的工具。
一个很明显的例子就是微信,2017年,微信内测搜索功能;2020年,微信正式升级“搜一搜”,旗下公众号、小程序等20多种信息被纳入搜索范围,但这在百度、字节这种“信息流+搜索”模式面前,竞争力不足的问题也显现出来。
这也要源于当前的信息流模式存在的一些弊端,此前腾讯用户获取信息的方式主要是通过旗下平台实行推送各种信息,在众多信息中寻找优质内容,但这种方式是较为被动,无法完全满足消费者更为多样化的需求,更改搜索引擎,用户主动获取信息,能够释放出信息内容本身的更多价值。
将核心战略进行调整后,以搜索引擎为中心的服务成为核心业务,搜狗承担起链接用户和内容的作用,腾讯、包括搜狗旗下浏览器都将成为这种起“衔接作用”的基础设施。
同时,腾讯也将实现旗下平台的信息内容打通,除腾讯新闻、微信公众号、腾讯看点等腾讯自有的内容体系外,或许还包括快手、小红书、知乎、B站等内容生产商之间的内容打通。
此次将搜索引擎上升到核心战略,也意味着腾讯将正式与百度、还有一些老对手们展开竞争。
一个很明显的趋势是,在字节、阿里、快手等互联网大厂的涌入下,国内搜索引擎市场风起云涌。
百度这座大山,在通用搜索引擎领域的地位几乎无法撼动,截止去年12月底,市场份额已经达到了66.87%。
而字节在“内容为王”的信仰下,依靠“信息流+搜索”,在搜索领域快速崛起,今年初,字节CEO张楠宣布,抖音搜索月活已经达到了5.5亿;而阿里也重新加码搜索业务,将夸克升级为智能搜索业务部,重点强调视频搜索的新需求;快手在搜索领域也成为一匹黑马,截止8月底,快手搜索日均已达3亿次。
值得一提的是,随着视频内容的重要性逐渐凸显,视频搜索也成为市场关注的一个重点,字节、快手、阿里都加重了对视频搜索的布局,这对于腾讯来说,本就暗潮涌动的市场,又添上了一个不确定性因素。
在这一市场环境下,特别是视频搜索已经成为一个明显趋势,对于腾讯而言,搜索业务也并没有那么简单。只是,调整后的腾讯信息平台与服务线,同样有其独到的地方。
一方面,目前,腾讯掌握的主要优势就是在于腾讯看点以及搜狗所积累下来的优势,这可以说是腾讯能拿得出手的牌面之一,尽管从市场份额上,搜狗要不如百度,但却是国内独家将翻译和输入法整合,做跨语言检索的企业,这也为腾讯的搜索引擎带来一定的独特性。
另外,腾讯具备打通搜索闭环的内容平台以及信息优势,在所有厂商“信息流+搜索”模式里,腾讯凭借微信这个超级APP,能触达的用户群体是其他企业所不及的,同时,腾讯还拥有腾讯生态海量流量,以及资讯、游戏、在线音乐、在线视频、在线阅读、在线体育等丰富的内容资源,这意味着,搜索引擎可以实现短时间内接入各个平台,协同各业务板块之间的搜索与信息整合。
不过,从目前的行业的态势而言,尽管政策已经强调大厂生态开放,实现互联网互联互通,但腾讯、阿里、字节等大厂之间的信息共享,实现彻底打通还需要一定时间。短时间内,腾讯搜索引擎仍将会面临搜索内容孤岛化、搜索行为细分化等难题。
在互联网内容未实现互联互通之前,短期内,腾讯搜索引擎大概率是在腾讯内部及旗下平台进行整合、优化。
如今,用户的搜索需求趋于多样化、问题复杂化,对于搜索引擎也提出了更高的要求,尽管搜索本质是信息分发商,只提供连接和页面,不进行内容分发。但在信息内容被无限丰富的今天,搜索的形式也要有所转变,满足用户的好奇心。
腾讯做搜索引擎,单从搜狗以及腾讯的体量上来看,毋庸置疑,是值得期待的,但当下的搜索市场早已不再是曾经的战场,已经失败过一次的腾讯,能否在市场强压下成功完成搜索版图的完美拼接,眼下谁都给不出唯一的答案。
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